健康经营社长传口信

我公司正踏踏实实地实施着以下3个事项以争取实现更好的公司。

① 能够得到社会和顾客信赖的公司
② 公司的全工作人员在工作当中能够感到干劲、愉快的公司
③ 能够赚钱、得到利益的公司

如果缺乏其中的一个也不能说是个好公司，但关于健康最重要的是第②个项目。

首先工作的时候不可或缺的是身心健康。如果身体状况不佳或有各种各样心事等就无法在工作当中感到干劲、愉快。 工作意味着将一天8个小时以上的时间，包括上下班和加班的时间就大概一天的一半以上花在业务上，而且工作的时间段是从开始到结束都在太阳光普照的黄金时刻。 如何更有意义地度过这段时刻将与自己的幸福和公司的成果密切相关。

我们公司实施了各种健康施策，今后也打算更加加强这方面的力度，但目前还很难说整个公司里十分充满着重视健康的氛围。 为了实现工作人员身心健康地能够感到干劲的好工作的环境，每一个人提高自己和工作岗位的健康意识并主动地配合增进身体健康是不可或缺的。

为此今后除了之前的施策以外，各工作岗位也要考虑并讨论如何增进健康，分成小组创设为此做出努力的机会，积极推进建设互相关心对方健康状态的开放的工作环境，以整个公司与全工作人员一起推进管理理念『努力实现一起工作的每一个人能够度过既幸福又充实的人生』，将进一步地争取到健康经营管理。

取缔役社长　水野功

重点健康措施

1.为了每位员工的健康

我们努力提供启发相关意识的信息并创造机会以便每一个员工能够提高对健康素养的意识，主动注意自己的身体健康。

2.提高职场中的健康意识

我们努力缩减时间外劳动，促进积极取得带薪休假，通过对各种活动和俱乐部的支援促进公司内沟通等为营造互相可以关心对方健康的氛围而做出努力。

3.打造一个更方便公司全体员工工作的环境

我们与电装健康保险组合和相关部门携手努力采取对吸烟、代谢综合症、精神卫生保健等的措施。另外今后进一步地充实育儿短工制度、远程办公制度等继续努力营造对所有员工良好的工作环境。

推进体制

具体采取的措施

１．充实健康检查・各种癌症检查

向需要接受精密检查・再检的人寄信、发出电子邮件或进行面试来鼓励接诊，使得能够早期发现疾病并早期治疗。

※二次体检对象者几率・接诊率包括癌症检查

由公司或健康保险组合来承担，与体检同时实施等努力创造容易接诊的环境

自2022年度开始社内胃癌检查　对象：在年度末年龄50岁以上的偶数年龄

自2023年度开始腹部B超、大肠癌检查以外还与定期体检同时实施妇科癌症检查・PSA检查

接诊率＝社内接诊者/对象者（停职者除外）

我公司于2023年11月2日被登录为「推进癌症对策企业行动 推进伙伴企业」

２．预防生活习惯病的发生

　1）健康行动活动指标

　　　努力提高养成健康的生活习惯的意识并促进行动改善，将以下项目定为活动目标。

※１　不吃早饭一周未满3次

※２　入睡前2小时内吃晚饭一周未满3次

※３　在日常生活（工作・做家务・上下班等）当中步行或与此同等的身体活动一天里做一小时以上

※４　饮酒量一天不超过360毫升，一周有2天以上的无酒日，适当地饮酒的几率

　２）特定保健指导

　　不仅对法律指定的40岁以上的人，还对39岁以下的符合积极支援标准的人也实施特定保健指导。

　　为了提高实施率自2021年度的特定保健指导开始采取在工作时间内进行初次面谈，由公司保健师亲自进行面谈，工作岗位推进接诊等努力。

３． 精神健康

对感到较大的精神压力的全员进行面谈、实施集团分析结果报告会、整顿复职支援制度等、排除造成精神失调的原因、早期发现・早期应对、防止再发，我们采取这些努力。

※1　精神压力检查的结果 符合「心里压力大・身体压力大・工作岗位的支援差・工作岗位的人际关系差」全部的人的几率

※2　因精神状态差没上班1个月以上 (包括带薪休假) 的人的比率 (2023年度测定人数：1041人、回答率：100％)

※3　以WLQ-J测定（2023年对象者为1025名，其中回答者数为1020名，有效回答者数为979名）

※4　每年，针对全体员工，参考乌得勒支・工作投入度，实施员工调查。

　　在47个提问中，测定「对工作充满热情」、「积极地工作」、「对公司有归属感」、「对工作环境满意」这四个提问的肯定回答几率。

　　肯定回答几率：在7级评分尺度中，计算回答 有点同意・同意・非常同意的人的比例。

　　＜参考＞ 2023年度 调查対象1,239人、回答几率96.6%（有効回答几率89.4%）

４．推进保持工作与生活的平衡

为了推进保持工作与生活的平衡，推荐取得70％以上的带薪休假。

另外，对一般的职员以外还对管理阶层也彻底进行长时间劳动的管理，进行与产业医生・保健师的面谈，对过度劳累者进行体检。

对象・・・正式员工 (期间员工、再雇佣员工、临时员工除外) 的所有期间在籍员工

　　　　　但是，关于带薪休假和加班，被调职到海外的人员除外

５．实施各种教育・活动

　１）促进对健康管理的理解

　　为了推进电装多利牡健康管理的活动，2021年度以管理阶层为对象，

　　2022年度以全员工为对象进行了说明会（准备教育资料，以讲座形式）。

　２）提高健康素养

　　由整个电装集团开展健康素养教育。

　　健康研讨会主题（摘录）

　　・女性激素和身体的使用说明书

　　・经历过癌症之后在我的价值观上发生的变化

　　・如何建立良好关系，沟通研讨会

　３）养成运动习惯

　　步行活动

　　・有效利用步行软件（步行＆）参加活动（1年举办6次左右）。

　　　公司将参与奖颁发给参加者。

　　体力测试（定期体检时）

　　在进行体检时还对全员工实施「坐椅站立反复测试」「2步测试」。将结果发给本人并在各岗位展开总计结果。

结果在平均年龄以上

６．感染症对策

　　在公司里实施流行性感冒疫苗接种（限于申请者）

７．健康经营理解程度・满意程度调查

　　自2023年度开始以全员工为对象实施健康管理理解程度・满意程度的调查。

　　2023年度：回答数706名　

　　满意程度（以5个阶段评价）：3.28

劳动安全卫生

１．劳动安全经营

电装多利牡大安工厂获得了劳动安全卫生经营系统的国际标准「ISO45001」认证。（于2024年9月现在）

２．风险评估的实施

特定设备・化学物质的危险源头，根据电装安全卫生环境标准策划减少危险的对策，反映到设备的设计并进行制作，确认安全。另外设备完成后把焦点放在生产线上的作业内容及环境，来实施风险评价。对于被抽出来的风险，采取物理上的安全对策并反映到教育・训练和作业标准书上。

３．安全卫生委员会活动

除了每个月举行安全卫生委员会以外，由产业医生・卫生管理者・保健师每个月巡逻工作现场，与工作现场一道努力彻底实行作业管理・作业卫生管理。

４．安全数据

详细请看这里(PDF)

健康经营优良法人认定